員工風采

一、黨員帶頭渡難關

       沈陽君威新能科技有限公司成立于2007年，是一家專業研制生產武器裝備用的熱電池和智能電源等產品的企業，也是全國唯一具有全套軍工資質進入總裝采購名錄的民營軍工企業。企業建立伊始，就主動找到社區成立黨支部。黨支部圍繞國防教育和愛國主義教育開展了大量的工作，10年來，黨員骨干跟企業同甘共苦、不離不棄。
       民營企業進行研發需自籌資金，研制品種越多資金缺口越大。2009年，由于資金缺口大，回轉周期長，公司60余名員工8個月沒開工資，卻照樣堅守崗位。中秋節前支部書記、董事長韓大冬將自己160平的房子和車都賣了，給員工開工資并每人發放200 元中秋節福利費。黨支部及時站了出來，提出越是困難時刻，越要發揮黨員的表率作用，讓員工堅定信心，相信困難只是暫時的，要對企業的前景充滿希望。在韓大冬的帶領下，幾名黨員干部主動為公司注入資金60. 5 萬元，幫助企業度過了難關。
       目前沈陽君威新能科技有限公司有員工200余人，項目拓展到了200余項，還主動建立了“沈陽君威智慧軍民融合產業園”，為一些剛起步的企業創造一些便利條件，進行企業孵化。公司黨支部多次被評為市、區先進基層黨支部。

二、韓大冬火車頭作用

       韓大冬，男，碩士，68年出生，91年入黨，沈陽君威新能科技有限公司董事長黨支部書記，中共皇姑區軍民融合智慧產業園黨總支書記，省市區黨代表，市人大代表，區政協常委，市中小企業協會副會長，區中小微企業協會副會長、中南財經政法大學客座教授。
       19歲入伍，從軍13年，曾被樹為“沈陽軍區連長標兵”、“全軍優秀訓練參謀”，榮立二等功、三等功。 2000年營級轉業，任廣州軍區通支城網部主任，投資0.5個億，在全國60多個城市搞部隊支援地方通信網絡進戶工程， 3年實現產值20個億。因愛人轉業留沈，回到沈陽。07年2月創立君威公司，專業從事武器裝備用熱電池和智能電源等產品。全國此行業共6家，5家國企，君威是唯一具有全套軍工特質進入總裝采購名錄的高新技術民營軍工企業。10年來克服資金嚴重短缺困難，引進股東38個，投資2.2億元。已研制熱電池140多個品種，智能電源鋰電池40多個品種，獲國家、國防專利、軟著作權共13項。承擔了兵器、航空、航天、船舶等多領域武器系統研制生產任務，產品覆蓋海陸空裝甲兵、工程兵、火箭軍等多兵種，并創建了皇姑區軍民融合產業園，已引進多個軍民融合項目研發和孵化取得顯著成果，與30家單位簽約。
       他堅持黨領導辦企業，公司成立伊始就申請成立黨支部。創新黨建工作，發揮黨組織凝聚作用，激發引導企業活力。多次被評為先進黨支部，成為市區非公企業黨建工作樣板單位。成立工會和職代會。公司重大事項都由職代會通過后實施，工會被評為模范職工之家，遼寧省工會最具活力基層典型單位，沈陽市工會最具活力基層標兵單位、模范單位。
       他具有較強的社會責任感，通過創業帶動轉業軍人、下崗、失業、農民工、大學生等200多人就業，為員工繳納五險一金，團購住房、發放工齡、保密、話費津貼……；為貧困大學生王梓文捐資助學；為區聾校捐助辦學設備和現金，將公司作為沈陽、營口、區聾校學生實習基地，接收大學生及聾啞學生到公司工作。
       公司被評為市、區和諧企業、市國防教育百優單位、市終身教育先進單位、市保密先進單位、“區青年創業基地”；他本人被評為省勞動模范、遼寧好人最美人物、市時代楷模、感動沈陽人物、市優秀企業家、市區優秀黨員、市文明市民、區十大先鋒人物、捐資助學愛心大使等稱號。人民日報、遼報，沈陽日報、職工報，法人雜志，政協雜志記者多次采訪報道。

三、不讓“絕活”失傳（李建剛）

       黨員李建剛在沈陽君威新能科技有限公司黨支部開展的黨員“亮身份、強意識、增本領、獻企業”活動中，勤奮好學，刻苦鉆研氬弧焊技術，在眾多工人中脫穎而出，從一名普通工人迅速成長為氬弧焊能手。本人也獲得2016年皇姑區勞動模范、區優秀共產黨員等榮譽。
       李建剛常說：“老師傅把積累多年的經驗和絕招傳授給我們，我們一定要將這些技術知識用好并傳承下去。”氬弧焊技術在公司生產環節中發揮著重要作用，為了使老師傅們的“絕活”不失傳，公司黨支部經常組織學習交流，發揮“傳幫帶”作用，現場傳授焊接等工作技巧和寶貴經驗，通過多次實踐和共同探討，李建剛終于熟練掌握了這項技能。
       在工作中，李建剛時刻以一名黨員的身份嚴格要求自己，起早貪黑、不怕困難地工作，起到了共產黨員模范帶頭作用，在平凡的崗位上踐行一位共產黨人的初心與諾言。

       “班和萬事興”，班組建設是員工素質禮貌的一個重要體現，班組風氣則決定發展的結果。
       生產部熱電池車間包裝班組現有職工16人，其中班長1人、員工15人。包裝班始終把質量和安全生產作為班組管理工作的核心，用心貫徹和落實生產部領導的各項工作要求。堅持體現“以人為本”的安全生產理念。
       包裝班組認真總結包裝工序容易出現質量事故的環節，認真做好自檢、互檢工作。工作前準備電堆材料，清點數量，包裝完成后再次清點，確認沒有多包裝或漏包裝的現象。堅持從我做起，從細節入手，樹立質量事故為零的理念，堅持教育和懲處相結合，杜絕安全事故的發生，調動職工參與管理的用心性和創造性，逐步形成了優秀班組的大好局面。

       班組是企業的細胞，是企業生產的前沿陣地。班組工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。
       生產部熱電池車間單體制造班現有職工38人，其中班長1人、員工37人。單體制造班組始終以堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系，在班長代鳳清的帶領下順利完成了各項生產任務和公司制定的質量目標。
       單體制造班組在生產過程中，以老帶新，向新員工介紹單體制造的經驗和技能。針對JW-RDC40和JW-RDC06等型號熱電池的單體質量目標，組織人員練習鋪粉工序，在生產前控制好質量目標，減少廢品的產生。立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的班組作風贏得了公司領導的贊譽。